创意创新 汇聚力量 智取未来

丁铮亮，男，我院2012届学生，现为温州易世文化传播有限公司董事长。

成长经历与公司创建时间索引

    2009年9月份丁铮亮进入浙江工贸学院学习，此后结缘学院创业明星09届学长陈翔（时任温州强龙国际控股集团董事）并紧随其后学习创业经验；

2010年6月成立欣意·微宣传工作室，业务仅限于平面创意设计、人力资源外包、艺人经纪、市场调研、活动策划执行；

工作室成立初期的艰辛与磨练

2010年12月进入浙江思珀整合传播公司实习学习策划和公关能力；

2011年7月进入温州国影传媒有限公司实习，任市场部经理，学习市场拓展和明星经纪知识；

与奥运冠军林丹合影留念

2012年4月注册成立温州易世文化传播有限公司，易世文化是广告图文和营销策划为一体，为企业提供专业的品牌策划、品牌创建、品牌管理及产品市场推广服务的综合性品牌营销公司。业务涉及活动策划实施、品牌行销策划、人力资源外包、平面创意设计、摄影服务、微视频、广告图文、内刊定制、网站建设、设计制作代理各类广告业务。

公司拟成立期参加温州经济科教频道《快乐创业园》栏目录制

办公室一角

摄影服务工作中

工作室成立和存在的因素及价值

一个工作室的成立、运营、发展要有其存在的理由与价值。你拥有别人的需求的资源，就可以换到别人的资源。在一穷二白境地、没任何创业经验的情况下，丁铮亮选择了起点低、回报快的广告传媒行业，虽然起点，但是做好这一行哪怕是很小的工作室，也需要投入大量的精力、人力资源、创新的思维、优良的设计水准，这一点对其他创业者来说是个很大的门槛，可是对于丁铮亮来说就简单多了，他因地制宜，依托校园借助学院大学生人力资源、驰骋于各行各业专业的学生、创业激情汹涌澎湃的学生顺利成立一个有一定战斗力、有一定专业水准、有一定市场和可以正常营业的工作室。

工作室在摸索中前进

    由工作室到公司的成立，做过多次的资源重组与整合，其中包括人事的变动、资金的融合利用、业务的拓展精化、发展前景的部署和规划。其中三点尤为重要，一是公司所有权调整问题，温州老板大都是一个人要饭要出来的，公司在发展过程中为了避免意见不同及利益纠纷，公司逐渐由丁铮亮一人独资，并建立相关激励及股份制度，促进了团队的凝聚力和战斗力及公司的和谐发展氛围。二是公司人事的变更，公司全职人员和技术型人才所占比例逐渐变大，公司逐渐摆脱学生创业游兵散勇和打游击站的模式，而是和社会其他正规企业一样有着专业专职的战斗团队，另外公司很注意的人才的培养，从学院挖掘优秀学生，并花精力培养，建立健全社会保障制度和员工福利。三是业务的调整，最大限度发挥团队优势，公司逐渐把业务调整在品牌行销策划、活动策划实施、广告图文、摄影服务、网站建设及管理服务方向，这些是公司能做而且有一定核心竞争力的业务并有一定的市场。

认清自己，奋斗的路还很长

公司目前仍旧面临着一定技术门槛、设备缺陷、资金周转压力、业务量和社会认可度。公司的成长发展离不开高人的指点、贵人的相助、和自己的努力。如何才能把传统行业做大做强？公司如何能够打破瓶颈走出学院走向温州乃至浙江是整个易世文化一直在考虑和探索的问题，不管怎样公司都会在专业水准和市场占有量上下苦功夫狠功夫。易世文化团队每个人都用三个标准来衡量自己，一是良好的道德情操和人格魅力；二是良好的学习能力和可塑性；三是坚持不懈的意志力和敢于拼搏的狂野劲。学院文化底蕴深厚，在易世文化公司眼中文化产业的投资、规划、提升是社会前进的象征也是社会财富的象征。任何一种产品是商品，是创作，也是文化。正如丁铮亮所说：以影视广告为例，任何一个商品可以赋予其一个故事，一个故事可以演化成文字，文字可以改写成剧本，根据剧本制作成影视广告或视频文化中植入广告，以娱乐、文化、体验营销一体化深入消费者心中，完美包装、美化、销售商品。易世文化的目标就是发展成一个在业内有一定知名度的一站式服务传媒公司，易世文化将在文化的道路上，效天地之德、行之有恒！