浅谈拟景组织企业文化的培育——以工贸拟景大酒店为实例

二、论文选题依据

在现代企业大力发展和完善自身各项基础制度，完美企业形象，树立企业的经营理念和经营目标的背景下，建设优秀的企业文化的意义就显得尤其重大。作为高职教育实践教育模式的方式之一的拟景组织同样也需要一种特殊的企业文化去指导整个组织的运行和开展，但尚在初期的建设过程中，拟景组织企业文化的各项功能，例如导向、提升、凝聚、激励、稳定等都未真正的体现出来，企业文化处于一种简单的自然的发展状态，而高职院校在组建拟景组织时对于拟景组织的企业文化存在着形式化和肤浅化的误区，因此笔者选择对拟景组织企业文化的培育的浅谈为题。

三、论文选题的现实价值与意义

拟景组织是高职院校有效推进工学结合人才培养模式的最重要最有效的组织手段之一，也是培养高技能高素质人才的重要平台。随着我国高职教育的迅速发展，拟景组织的建设和构建已经成为高职院校专业建设和实训基地建设的重要组成部分。加强拟景组织的企业文化培育，有利于在拟景组织建立初期树立企业的价值观和经营理念，有利于建立正确的企业经营目标，有利于制定一整套的规范的企业员工管理制度和绩效评估制度。拟景组织企业文化的培育，也给高职教育校企文化的建设提供良好的契机，使高职高专的学生对于校园文化和企业文化的理解更为深刻和透彻，缩短其进入企业的各种适应期。

 班级 酒店管理0601 姓名 胡春春    

四、指导老师意见

指导老师_____________